Translation

Select

French (Fr)English (United Kingdom)

Le projet

Taille du texte:

Le best-seller de 1999, le Manifeste des Evidences (The Cluetrain Manifesto par Chris Locke, Doc Searls, David Weinberger, Rick Levine) annonçait que les marchés étaient des conversations. 10 ans après, avec l'incroyable développement des médias sociaux et des solutions collaboratives d'entreprise, c'est l'économie dans son ensemble qui est entrée dans l'ère conversationnelle.

Aujourd'hui, l'entreprise doit faire face à plusieurs bouleversements. Les anciens schémas organisationnels ne lui permettent plus d'appréhender avec suffisamment d'agilité un environnement de plus en plus complexe. Ses publics croient de moins en moins à la communication traditionnelle et demandent toujours plus de transparence, de réactivité, d'interactivité même. Ainsi, ce sont les organisations qui apprennent et s'adaptent le plus rapidement qui ont un avantage décisif sur leurs concurrentes.

La théorie de la complexité, (voir la matrice CYNEFIN ) nous montre qu'il n'existe plus de solutions préétablies ou de meilleures pratiques face à des problèmes complexes. Il faut les affronter et apprendre par la pratique. Cela exige un changement de mentalité, et notamment un changement dans la façon dont nous percevons la Formation, pour définir les problèmes et mesurer les résultats. L'intégration de l'apprentissage et du travail, leur fusion, n'est plus un idéal, c'est une nécessité dans un monde complexe.

L'Entreprise Collaborative est un laboratoire d'idées multiculturel permettant d'échanger entre experts et praticiens. Nous y associerons les concepts de social learning et d'entreprises en réseau afin de développer des organisations plus performantes.

Tous les avis et témoignages seront les bienvenus. Si vous souhaitez contribuer à cette initiative, merci d'utiliser le formulaire "Contact".

L'équipe d'Entreprise Collaborative :

«Marchez à la tête des idées de votre siècle, ces idées vous suivent et vous soutiennent. Marchez à leur suite, elles vous entraînent. Marchez contre elles, elles vous renversent.» Louis-Napoléon

Frédéric Domon a travaillé plus de 20 ans dans des environnements internationaux en tant que directeur marketing et communication.

S’appuyant sur un réseau international de chercheurs, consultants et praticiens, il a développé une expertise unique et critique en matière d’accompagnement d’organisations dans leur migration d’un modèle traditionnel à un modèle englobant des cadres de travail continus, connectés et collaboratifs où les apprentissages sont au cœur de la stratégie.

Fondateur dirigeant et directeur du développement, conférencier et auteur, il coordonne l’équipe Socialearning autour de valeurs communes : l’individualisation des réponses apportées, la cohérence entre les ambitions des clients, la qualité des audits et des réponses apportés.

Harold Jarche croit passionnément en la ré-intégration du travail et de l’apprentissage. Les gens se sont rapprochés d’Harold au cours de la dernière décennie, grâce à son blog et à ses activités de conseil, pour ses idées novatrices sur les entreprises, la technologie, les réseaux sociaux et l'apprentissage. Il intervient aussi sur des sujets comme la théorie de la complexité. Il a ainsi fait gagner du temps et de l’argent à ses clients en se concentrant sur les objectifs business et l’analyse des problèmes, plutôt que de prescrire systématiquement des formations comme solution.

Diplômé du Collège Militaire Royal du Canada, Harold a servi plus de 20 ans dans l'armée canadienne à des postes de leadership et de formateur. Harold a ensuite été manager au Centre for Learning Technologies et chez E-Com Inc.

Son lieu de travail préféré est son vélo. C’est là que lui viennent ses meilleures inspirations.