De la compétition à la co-création - et parfois l’inverse

Comment abordez-vous le travail avec autrui? Quel est votre mode de résonance?

Voici mon humble avis:

• Compétition : « Je gagne si vous perdez. »
• Coopération : « Je suis d'accord pour vous accompagner sur votre terrain, si vous êtes d’accord pour m’accompagner sur le mien, ce qui peut entrainer des compromis plus ou moins important. »
• Collaboration : « Nous travaillons ensemble dans une direction incluant ce qui est important pour nous et pour notre vision sans avoir à faire de compromis.»
• Co-création : « Nous travaillons ensemble sans avoir à faire de compromis et ce qui émerge est nouveau, inattendu et plus fort que la somme de nos deux visions. »

Les frontières entre ces différents modes, bien sûr, sont perméables avec des chevauchements. L'essentiel est que la co-création peut contenir la collaboration, la coopération, et même la compétition sous son ombrelle. Mais la compétition ne contient généralement pas de co-création. En choisissant consciemment d’aller vers la co-création, notre terrain de jeu s'ouvre et nous pouvons choisir quand entrer en compétition, quand aller vers la coopération ou la collaboration, au lieu de choisir un seul mode en autopilotage.

Chaque fois que nous élargissons notre paradigme habituel, nos schémas mentaux,  de nouveaux choix, options et possibilités s’ouvrent. Une nouvelle dynamique est possible. Nous n'avons pas à nier une façon d'être pour en embrasser une autre. Nous avons le choix créatifs sur la façon dont nous voulons travailler. Nous pouvons nous déplacer avec fluidité d’un mode à l’autre d'une façon qui sert notre objectif plutôt que d'être confiné par l’habitude dans seulement une ou deux approches.

Ce que j’apprécie le plus dans les principes de l'improvisation est qu'ils établissent un environnement propice à la co-création vivante, un environnement où les participants ont le choix en fonction de leurs buts, de s’engager sur un mode ou un autre, un terrain fertile à partir duquel l'ingéniosité créative peut prospérer.

Chaque fois que nous élargissons notre paradigme habituel, nos schémas mentaux,  de nouveaux choix, options et possibilités s’ouvrent. Une nouvelle dynamique est possible. Nous n'avons pas à nier une façon d'être pour en embrasser une autre. Nous avons le choix créatifs sur la façon dont nous voulons travailler. Nous pouvons nous déplacer avec fluidité d’un mode à l’autre d'une façon qui sert notre objectif plutôt que d'être confiné par l’habitude dans seulement une ou deux approches.